一季度，五洲皇冠假日酒店在全体员工的共同努力下，较好地完成了预算指标,各项管理工作顺利进行。一季度完成全年收入指标的23%，比去年同期增长12%。其中客房和餐饮两大主营收入均比去年同期和一季度预算有不同程度的增长。

    那每第三季度，五洲皇冠节假日酒家都按照最优的经销商员员思路，适当合理更改潜在客户格局，在确认租出率的还，着力增进总布局布局房价走势趋势，尤为是商散潜在客户的密度还有的平均房价走势趋势，因此增进总布局布局场所宴会收益；在餐馆行业经销商员员地方，加长大了餐馆行业经销商员员力量，创立各不相同形态的优惠促销游戏活动增强餐馆行业收益；在平常开中从紧操纵集中采购成本费费用，削减餐馆行业成本费费用率；酒家下同样埋头苦干，开源项目节流，确保了那每第三季度开业红。（尹玲/文）